Arbeiten in Kreisen und Rollen
Tools und Methoden
Kreise haben wir ähnlich wie Abteilungen (Marketing, Produktentwicklung etc.) definiert, in den Kreisen gibt es verschiedene Rollen (Coach:in, Strateg:in, technische:r Expert:in, Kontroletti etc.), diese haben klar abgrenzende Verantwortlichkeiten.
Kreise, Rollen und Verantwortlichkeiten und die Zuweisung der Personen auf die Rollen wurde in einem gemeinsamen Prozess definiert im Team.
Eher als Framework zu sehen für gemeinsames Arbeiten - egal ob digital oder analog.
Klar zugewiesene Verantwortlichkeiten sollen helfen Entscheidungen zu treffen - auf Basis der Expertise und weniger auf Hierarchie.
Jeder Kreis gibt sich einen Purpose und auch die Rollen bekommen einen Purpose (selbstgewählt und im Team abgesprochen)