Wir haben vier Monate gesammelt, ausgewertet, gewichtet und diskutiert. Hier stehen die ersten Richtpfeiler auf dem Weg zur Hamburger Social Entrepreneurship Strategie zur Kommentierung.
Im November 2021 haben wir uns auf den Weg gemacht, auf Basis der Erfahrung und Expertise der lokalen Stakeholder eine Hamburger Strategie zur Förderung von Social Entrepreneurship in die Welt zu bringen.
Wo steht die Strategieentwicklung?
Im Auftrag der Behörde für Wirtschaft und Innovation haben wir seitdem die Bedarfe und Potentiale in der Stadt kennengelernt. Wir haben gute Beispiele und den aktuellen Forschungsstand aus Deutschland und der Welt ausgewertet, über 20 Fachgespräche mit lokalen und nationalen Expertiseträger:innen geführt, im Rahmen einer Community-Umfrage über 60 Hamburger Social Entrepreneurs befragt, und in mehreren Veranstaltungen mit rund 80 Expert:innen und städtischen Stakeholdern diskutiert.
Dank Ihrem und Eurem Einsatz formt sich ein zunehmend klareres Bild, in welche Richtung es gehen kann.
Zu diesen Fragen haben wir den aktuellen Arbeitsstand auf dem Weg zu einem Strategieentwurf in Texte gefasst. Es handelt sich dabei um die bisherigen Erkenntnisse aus der fachlichen Recherche, der Bedarfsanalyse und den Expert:inneninputs der Interviews und Workshop
Diesen stellen wir hier zur Onlinekommentierung.
Wir fragen nach:
Über das Inhaltsverzeichnis lässt sich auch nur ein Teil der Inhalte ansteuern, wenn die Zeit knapp ist und das Herz für einen Aspekt besonders schlägt.
Carolin, Moritz und Imke für das Projektteam
EmailWir haben den Arbeitsstand auf dem Weg zum Strategieentwurf in Texte gefasst. Diese stehen bis zum 10. April 2022 zur digitalen Kommentierung bereit.
Die vorliegenden Texte umfassen nicht den vollen Inhalt der zukünftigen Strategie zur Förderung von Social Entrepreneurship in Hamburg. Wir denken allerdings, dass sie den Großteil der wichtigen Themen und Ansatzpunkte abdecken.
Haben wir etwas übersehen?
Dann ist hier der Ort, uns das wissen zu lassen!
Wie geht es weiter?
Mit dem gesammelten Input der Stakeholderlandschaft im Gepäck nutzen wir den Frühling für den Feinschliff. Dazu gehen wir noch einmal in einen Strategieworkshop mit ca. 25 Expert:innen. Hier wird priorisiert, integriert und an der Struktur geschraubt. Das Ergebnis, den finalen Strategieentwurf, gibt es dann noch einmal für alle zur Kenntnis und zum abschließenden Review.
Über den Sommer ist die Politik an der Reihe: Um die Strategie auf ein breites Fundament zu stellen, soll die Strategie dem Senat vorgelegt werden. Diesen wichtigen Schritt bereitet eine umfassende Behördenabstimmung vor, in der auch aus dem politischen Raum Feedback in Strategie und Drucksache einfließt. So gestärkt kann die Strategie in Zukunft behördenübergreifend Wirksamkeit entfalten.
Das Wirklichkeit werden zu lassen, braucht wiederum alle Kräfte - aus Politik, Community und unterstützenden Stakeholdern aller Sektoren. Den Auftakt dazu wollen wir im frühen Herbst in einer großen Vernetzungsveranstaltung setzen. Denn Strategien wirken dann, wenn man sie gemeinsam anpackt.