Sichtbarmachung des Mehrwerts von Zusammenarbeit gegenüber Unternehmen, Stiftungen, Hochschulen und der Wohlfahrt.  

Kommen unterschiedliche Akteur:innen konstruktiv zusammen, entsteht mehr als nur die Summe der einzelnen Teile. Welchen Gewinn die Kollaboration mit SocEnts für andere Sektoren bringen kann, das muss zukünftiger noch sichtbarer werden. Mögliche Maßnahmen: 

• Schaffung eines Bewusstseins im kaufmännischen Mindset Hamburgs für das Thema SocEnt (“Ehrbarer Kaufmann 2.0”)   

• Freiwilliges soziales Jahr im SocEnt-Bereich (Koop mit ERASMUS)   

• Erweiterung des SEEd-Programms auf Hochschulen   

• Intrapreneur-Progamm in der Wohlfahrt und in Behörden (“Zukunftsmacher:innen”)   

• Beteiligung von SocEnts in klassischen Innovationsprozessen, dort können sie als Prozess-Vorbild und inhaltliche Impulsgeber:innen dienen   

• “Grundkurs” SocEnt/Transformation für Schnittstellen-Akteure:innen, um Knowhow zu stärken