1.2 Ziel und Charakter des Dokuments / Zmaěr a charakter dokumenta

Die Serbska rěcna strategija ist kein staatlicher Aktionsplan, sondern ein gemeinsamer Orientierungsrahmen für Akteur:innen, die an der Pflege, Förderung und Revitalisierung der niedersorbischen Sprache  beteiligt und interessiert sind  – staatliche Institutionen ebenso wie zivilgesellschaftliche Organisationen, Kommunen, Bildungseinrichtungen, Unternehmen, sorbische/wendische Institutionen und Einrichtungen und einzelne Sprecher:innen.

Das Dokument verfolgt drei Ziele: Erstens schafft es eine gemeinsame Grundlage für die Revitalisierung, indem es eine geteilte Vision formuliert, strategische Ziele definiert und Handlungsfelder benennt. Wo bisher parallele oder unkoordinierte Aktivitäten nebeneinanderstanden, bietet die Strategie einen kohärenten Rahmen. Zweitens ermöglicht die Strategie Selbstverpflichtung und Rechenschaftspflicht: Akteur:innen, die die Strategie unterzeichnen oder ihr beitreten, bekennen sich zu den formulierten Zielen und erklären sich bereit, ihren Beitrag zu leisten und sich an der Erfolgsmessung zu beteiligen. Drittens ist die Strategie als lebendes Dokument konzipiert: Sie wird nicht einmalig verabschiedet und archiviert, sondern regelmäßig – empfohlen alle drei bis fünf Jahre – auf der Grundlage von Monitoringergebnissen und veränderten Rahmenbedingungen fortgeschrieben.